30 % de femmes dans les effectifs 24,6 % de femmes parmi les cadres dirigeants 30 % des stagiaires, alternants, VIE et personnes en thèse ont été recrutés en 2025 en France Encourager l’inclusion de toutes les diversités pour mieux innover Safran est convaincu que la diversité et l’inclusion sont des moteurs puissants de créativité et d’innovation ainsi qu’un levier qui favorise le bien-être et l’engagement des équipes. lIRE LA SUITE Safran est convaincu que la diversité et l’inclusion sont des moteurs puissants de créativité et d’innovation ainsi qu’un levier qui favorise le bien-être et l’engagement des équipes. Suite au baromètre de l’inclusion lancé en 2022, une feuille de route diversité et inclusion a été construite. Elle promeut des actions de transformation, de sensibilisation et de lutte contre les discriminations. Les objectifs de cette feuille de route sont déclinés au plus haut niveau, avec notamment un objectif personnel dans la rémunération variable du Directeur Général. Des formations sont également proposées aux salariés sur des sujets tels que les biais inconscients, la lutte contre le sexisme, les LGBTIphobies, la transition de genre, les violences verbales, la discrimination et le handicap. Pour Safran, l’égalité professionnelle femmes-hommes est essentielle, car la diversité est un atout majeur pour l’avenir. Depuis 2018, plusieurs entités du Groupe détiennent le label GEEIS pour l’égalité des genres. Le score de Safran à l’index d’égalité professionnelle en France s’est amélioré, de 89/100 en 2020 à 93/100 en 2025. Safran soutient le développement de carrière des collaboratrices par du mentoring, des formations au leadership et des réseaux de femmes, en France comme à l’international. En 2025, le Groupe a promu la féminisation des métiers du secteur au Salon du Bourget et, tout au long de l’année, des collaboratrices ont rencontré des jeunes filles et partagé leur passion pour l’aéronautique. Depuis 2010, Safran mène une politique proactive d’inclusion des salariés en situation de handicap, axée sur le maintien dans l’emploi, le recrutement, la collaboration avec le secteur protégé, le développement d’établissements handi-accueillants (norme Afnor) et la formation des acteurs concernés. Début 2025, Safran a adopté une politique Handicap mondiale structurée autour de quatre piliers : recrutement, maintien dans l’emploi, partenariats avec des organismes spécialisés, et sensibilisation du personnel. Safran soutient l’insertion professionnelle des jeunes via des stages, alternances, volontariats internationaux et thèses, et favorise leur recrutement. Un accord européen renouvelé en 2024 avec IndustriALL Europe réaffirme l’engagement de Safran envers les jeunes, acteurs clés du développement aéronautique. Convaincu que la diversité des profils est essentielle à sa performance, Safran veille à l’équilibre entre les générations, notamment en maintenant l’emploi des salariés expérimentés. L’accord Groupe, prolongé jusqu’à fin 2026, prévoit de recruter au moins 10 % de salariés de plus de 50 ans en CDI en France, tout en favorisant la transmission des compétences. Il comprend aussi des mesures pour faciliter les reconversions et aménager les fins de carrière, afin d’assurer une transition progressive vers la retraite. Encourager l’inclusion de toutes les diversités pour mieux innover lIRE LA SUITE