COMPOSITION DU CONSEIL D’ADMINISTRATION ET DE SES COMITÉS L’enjeu climat pris en compte dans une gouvernance adaptée * Hors administrateurs représentant les salariés et les salariés actionnaires, conformément au Code AFEP/MEDEF. Anne Aubert Administratrice représentant les salariés actionnaires CNR I Valérie Baudson Administratrice indépendante CNR I Patricia Bellinger Administratrice indépendante CAR I CITC Laurent Guillot Président du Comité d’audit et des risques Administrateur indépendant CAR I CITC Fabienne Lecorvaisier Administratrice indépendante CAR CITC CNR I Patrick Pélata Administrateur référent Président du comité innovation, technologie & climat Administrateur indépendant chargé du suivi des questions climatiques CAR I Robert Peugeot Administrateur indépendant Pascale Dosda Administratrice représentant les salariés actionnaires CNR CAR Céline Fornaro Représentante de l’État au Conseil d’administration 58,3 % (Soit 7 sur 12) Administrateurs indépendants* 8 reunions 98 % de participation Au regard des enjeux que représente le changement climatique pour Safran, le Groupe a mis en place une gouvernance renforcée sur ce sujet depuis 2021 : le comité innovation, technologie & climat du Conseil d’administration a pour mission d’examiner la stratégie et le plan d’action en matière climatique. Le président de ce comité a été désigné en qualité d’administrateur chargé du suivi des questions climatiques. La stratégie et le plan d’action climat de Safran sont présentés chaque année lors de l’assemblée générale. Une direction Climat a été mise en place début 2021 pour porter la mise en oeuvre de la stratégie climatique du Groupe. Cette direction est rattachée à la direction Groupe Développement durable créée en 2023. Un comité d’orientation sur le climat, présidé par le Directeur Général, définit notamment les feuilles de route associées à la stratégie climatique. L’avancement du plan d’action est examiné au niveau du comité exécutif du Groupe, sur une base trimestrielle. L’enjeu climat pris en compte dans une gouvernance adaptée