TRANSFORMATION DIGITALE ET INTELLIGENCE ARTIFICIELLE Safran conduit une transformation digitale d’envergure, structurée autour de plusieurs axes stratégiques et portée par une gouvernance dédiée . Cette démarche vise à renforcer l’efficacité opérationnelle, à soutenir l’innovation et à améliorer l’expérience des collaborateurs comme des clients. L’intelligence artificielle y occupe une place croissante, tant dans les produits que dans les processus, et constitue un levier majeur de performance et de compétitivité. La transformation digitale chez Safran Depuis plusieurs années, Safran s’investit dans une transformation digitale ambitieuse, qui vise à créer de nouveaux services, développer des produits innovants et optimiser les processus métiers existants. Elle s’articule autour de cinq grands axes métiers, dont les données sont gérées de manière transversale grâce au PILIER DATA 4.0 . La data occupe ainsi une place centrale, permettant la valorisation de vastes volumes de données issus de tous les métiers du Groupe. L’AXE ENGINEERING 4.0 L’AXE MANUFACTURING 4.0 L’AXE SUPPLY CHAIN 4.0 L’AXE VENTE, SUPPORT ET SERVICES 4.0 LA DÉMARCHE EMPLOYEE EXPERIENCE 4.0 LES ENJEUX LES ENJEUX L’AXE ENGINEERING 4.0 vise à optimiser le cycle de vie des produits grâce à la continuité numérique, à la simulation avancée et à l’intégration de l’IA générative. Il facilite la co-conception et la gestion de systèmes complexes, permettant ainsi de préparer la prochaine génération d’avions monocouloirs. L’AXE MANUFACTURING 4.0 s’attache à améliorer la performance et les conditions de travail dans les usines, notamment par la digitalisation des ateliers : collecte de données en temps réel, solutions cloud, outils d’assistance innovants tels que les cobots, la réalité augmentée ou encore l’inspection digitale. L’AXE SUPPLY CHAIN 4.0 modernise la logistique et les flux, propose des outils de planification avancés ainsi que de nouvelles approches basées sur l’exploitation des données. L’AXE VENTE, SUPPORT ET SERVICES 4.0 se concentre sur le déploiement de services digitaux premium (monitoring, assistance à distance), pour renforcer la disponibilité et la maintenance des flottes aéronautiques. Le lancement en octobre 2025 du portail client unique « Safran Customer Portal » incarne l’engagement de Safran en faveur de l’amélioration continue de l’expérience client. LA DÉMARCHE EMPLOYEE EXPERIENCE 4.0 accompagne la transformation digitale de Safran en positionnant chaque collaborateur comme acteur de ce changement. Elle propose un environnement de travail collaboratif, des formations pour développer les aptitudes et compétences, et favorise l’émergence d’une culture digitale.